‘Мотивация’

Групповой коучинг, в отличие от индивидуального коучинга, чаще проводится в бизнес-формате. Читать далее »

Корпоративное обучение, выступает фасилитатором работы в группе. Читать далее »

В рамках первой встречи коуча и клиента формулируется договоренность между сторонами о формате и периодичности сессий, ответственности сторон, формы и сроки оплаты, заключается контракт на оказание коучинговых услуг. Читать далее »

По мере развития организации собственники, топ-менеджеры и ключевые специалисты все чаще встречаются с уникальными личностными и профессиональными вызовами. Читать далее »

Корпоративный бизнес тренинг, задает сильные спиральные вопросы, отвечая на которые, клиент получает глубокое осознание своей ситуации. Читать далее »

Основная задача, которая решается в результате  бизнес-коучинга — создание условий для качественных изменений в жизни делового человека. Читать далее »

Твои подчиненные открыто игнорируют свою работу? В контору приходят попить кофейку, потрепаться с коллегами и посидеть в интернете, при этом мечтают о блистательной карьере и ежеквартальных премиях — увы, не в твоей компании. Читать далее »

Часто в организациях царит полный «бардак» с мотивацией персонала: безынициативность сотрудников, текучесть кадров, конфликтность, халатное отношение к работе, сложности при создании проектных команд, низкий уровень межличностных коммуникаций, негативные отзывы со стороны клиентов. Читать далее »

Все мечтают о хорошей жизни. Но хотеть жить лучше и быть готовым инвестировать в это желательное, но гипотетическое улучшение свои ресурсы — две большие разницы. Читать далее »

Всем нам свойственно стремление к минимизации усилий, необходимых для получения результата. Можно предположить, что ваши подчиненные будут стараться найти возможность каким-то образом облегчить себе жизнь. Читать далее »

Каждый руководитель в своей работе сталкивается с целым рядом неожиданных ситуаций. Почему же идея работать старательно и ответственно встречает, как правило, прохладное отношение? Читать далее »

В настоящее время деньги не единственный способ мотивирования людей и не самый. Попытки мотивировать персонал исключительно деньгами приведут к тому, что в компании останутся люди, интересующиеся исключительно финансами. Читать далее »

В условиях сложной экономической ситуации о стабильности говорить не приходится. Деньги — это почти единственный способ предупредить неприятное будущее и решить множество проблем, возникающих в настоящем. Читать далее »

Самой простой, самой легкодостижимой и одновременно самой краткосрочной является материальная мотивация. Нематериальная мотивация кажется более затратной в краткой и среднесрочной перспективе. Читать далее »

Каждого человека мотивирует разное: одного мотивирует одно, второго – другое, третьего – третье и т.д. По этой причине разработка мотивационных программ должна основываться на реальном «мотивационном профиле» сотрудников. Читать далее »

 

Контактные телефоны:
  + 38 (044) 237-90-05
  + 38 (044) 233-46-69
  + 38 (044) 258-45-47 (факс)

Контактный E-mail:
office@nbc.ua
admin@nbc.ua