В природе людей заложено стремление работать с теми, кого они любят и знают. Это основа для расширения личных связей, то есть искусства установления и поддержания контактов.

Расширение круга знакомств — это тот путь, каким люди узнают о существовании рабочих мест, не рекламируемых в газетах; это — способ получения информации о новых примечательных явлениях в той или другой области прежде, чем это станет известно. А для многих менеджеров – это ключ к дальнейшему продвижению по службе.

Расширение личных связей включает в себя три главных элемента. Первый — это умение «себя показать», сделать заметным свое присутствие. Чем шире круг вашего общения, тем больше вероятность того, что вас запомнит немалое число людей. Второй элемент — это умение сближаться, то есть способность дать другим людям возможность познакомиться с вами, узнать вас поближе. Надо иметь смелость, чтобы раскрыть свои навыки, подходы и мнения, но люди охотнее предпочтут иметь с вами дело, если они получат хоть какое-то представление о том, что вы думаете и как реагируете. Третий элемент

— это умение создать имидж, то есть способность создать у людей впечатление, что вы компетентны и что с вами приятно иметь дело. Оптимистический, полный энтузиазма подход к делу и к жизни притягивает людей.

Тільки для Вас — семінари для юристів в Києві, та дізнайтесь, як продати пай землі в Україні.

Наставничество

Один из часто рекомендуемых способов сделать карьеру сводится к приобретению наставника — опытного работника, который сможет стать вашим проводником в лабиринте компаний. Наставники владеют глубоким знанием дела и полезными знакомствами среди коллег в отрасли. Кроме того, они превосходно осведомлены о взаимоотношениях внутри своей компании. Наставник — это не обязательно начальник, хотя такое, конечно, вероятно.

Взаимоотношения с наставниками обычно устанавливаются на неофициальном уровне, однако во многих компаниях существуют программы, которые предписывают, кому из опытных сотрудников и над кем из молодых исполнять шефство.

Корпоративная культура

Существует и еще один компонент неформальной организационной структуры, в котором, по сути, находят свое отражение все остальные. Это — корпоративная культура, то есть психологический климат организации, или, выражаясь проще, ее «дух». Корпоративная культура служит ориентиром для работников, помогает им понять, каковы требования, предъявляемые к ним компанией, какой подход к решению проблем здесь принят, какие типы решений считаются здесь приемлемыми. Корпоративная культура проявляется и во внутренней обстановке, которая царит в компании, в ее ценностях (в том, как здесь понимают успех работника), в ее «героях», в повседневных делах, в принятых здесь способах передачи ценностных установок.

Чтобы научиться разбираться в различных типах корпоративной культуры, воспользуйтесь следующими рекомендациями.

  1. Проанализируйте, как размещены различные подразделения, отделы и группы работников, с тем чтобы определить отношение к ним со стороны руководства компании.
  1. Изучите лозунги компании, помещаемые в годовых отчетах и пресс-релизах.
  1. Понаблюдайте за тем, как работает секретарь компании и как выглядит приемная.
  1. Определите, на чем больше концентрируются усилия работников компании: на внутренних вопросах ее деятельности, например составлении документации или налаживании взаимоотношений в коллективе, или на внешних аспектах, оказывающих влияние на компанию?
  1. Выясните, кто преуспевает и почему?
  1. Для получения информации о том, на каких — краткосрочных или долгосрочных — задачах концентрируется деятельность компании, проследите, как долго работники занимают одну должность, дожидаясь продвижения по служебной лестнице.

Те, кому незнакомы важнейшие характеристики организационной структуры компании, могут потерпеть неудачу. Но те, кто усвоил понятие корпоративной культуры, владеют весьма эффективным орудием для достижения результатов. Знание корпоративной культуры облегчает (и ускоряет) выполнение поставленных задач, а также порождает ощущение уверенности и стабильности. Организация владеет большими шансами на успех, если в ней царит сильная и тщательно продуманная корпоративная культура.

Комментарии закрыты.

 

Контактные телефоны:
  + 38 (044) 237-90-05
  + 38 (044) 233-46-69
  + 38 (044) 258-45-47 (факс)

Контактный E-mail:
office@nbc.ua
admin@nbc.ua