Время не стоит на месте, новый подход к бизнес образованию должен начинаться с создания новой модели. Ниже приведем некоторые соображения по этому поводу.

Первое. Основная часть отечественных кампаний базируется на функциональной модели, некоторое количество этих функций являются необходимыми для менеджеров. Главные функции присутствуют в названиях отделов.

Второе. На длительность программ бизнес обучения оказывает непосредственное влияние низкий уровень преподавания. Другими словами длительность обучения существенно выше, чем-то необходимо. В том случае, когда слушателям читают курсы повышения квалификации, время на преподавание может быть уменьшено, чего естественно нельзя делать, если речь идет о преподавании учебных дисциплин. Например, если обратиться к успешному эффективному менеджеру с просьбой, поделиться своим опытом, то его личностные тренинги не продлятся боле двух дней. Другими словами, для передачи практического опыта понадобиться шестнадцать часов. Второй пример. Большое число школ бизнеса представляют собой отделения отечественных высших заведений, а у них сложилась привычка проводить длительное бизнес образование (по шестьдесят – семьдесят часов). На практике получается, что самые сложные курсы повышения квалификации, которые предусматривают практическое применение полученных знаний в работе можно вычитать за двадцать восемь часов.

Третье. Путь менеджеров по карьерной лестнице модно свести к четырем ступеням. Первая – менеджер, вторая – начальник отдела, третья – начальник управления и топ-менеджер. Чем выше должность, тем должен быть выше уровень знаний и навыков. Учитывая функциональную модель отечественного бизнеса, основная часть знаний, которые предлагают курсы повышения квалификации, должна находиться в области тех функций, которые выполняет менеджер.

В этом случае модель практического бизнес обучения имеет следующий вид: личностные тренинги для линейных менеджеров должен длиться два-три дня. Особую важность для линейных менеджеров представляет практика. Бизнес образование для руководителей отделов должно длиться пару недель. Руководители департаментов нуждаются в прохождении обучения на протяжении двух месяцев. Интересы вышеперечисленных групп непосредственно связаны с работой компании внутри нее. Топ — менеджеры должны проходить трех месячные личностные тренинги, которое ориентировано на внешние связи компании.

Комментарии закрыты.

 

Контактные телефоны:
  + 38 (044) 237-90-05
  + 38 (044) 233-46-69
  + 38 (044) 258-45-47 (факс)

Контактный E-mail:
office@nbc.ua
admin@nbc.ua