Методи мотивації персоналу цікавлять багатьох керівників, адже кожен з них мріє про злагодженому сильному колективі, здатному працювати на піку своїх можливостей. Домогтися цього результату допоможе грамотна мотивація співробітників.

Зустрічаються різні моделі мотивації персоналу, в залежності від розвитку системи стимулювання на підприємстві, системи управління і особливостей роботи самого підприємства – розповідає Наталія Грейс Київ, на свойому майстер класі

Але існує ряд правил, як підійти до питання мотивації співробітників найбільш ефективно:

Винагорода співробітника для мотивації
Результативною мотивація буде в разі, коли співробітник відчуває визнання за внесок в загальну справу. Коли заохочення надає йому статусність в особі оточуючих і колег. Але тут важливо не перестаратися, тому що раптове позбавлення «регалій» може сильно підірвати моральний дух співробітника.
Несподівані, непостійні стимули мотивують краще, ніж системні, коли вони вже входять в розряд норми.
Позитивне підкріплення дає більший результат, ніж негативне.
Винагорода повинна бути невідкладним, тим самим підлеглий відчуває свою значимість: реакція на його досягнення не змусила себе чекати.
Велику ефективність принесе стимулювання за проміжні результати на шляху досягнення поставленої задачі.
Умовно методи мотивації персоналу можна розділити на матеріальні і нематеріальні.

Економічні методи мотивації
Ця форма мотивації є найпопулярнішою. Багато людей працюють через гроші, і це не секрет. Тому правильний підхід до винагороди співробітників призведе до збільшення їх працездатності.

Основні види мотивації персоналу в компаніях можна розділити на дві форми.

Матеріальна грошова форма:

Грошові виплати за якісне виконання роботи. Сюди відносяться різного роду премії, відсотки від продажів, бонуси, підвищення посадового окладу тощо
Виплати як винагороду за здоровий спосіб життя — наприклад, при відмові від куріння, за регулярні заняття спортом, відсутність лікарняних та інше.
Оплата медичного, соціального, туристичного страхування; страхування майна працівника.

Доплати за несприятливі умови праці, коли їх неможливо поліпшити.
Надання оплачуваної відпустки передбаченого законодавством, а також в силу ряду причин — одруження, тимчасова непрацездатність, навчання і т.д.
Грошові заохочення і компенсації в зв’язку з особистими святами і ювілеями, смертю родичів, екстреними випадками (пожежа, крадіжка тощо).
Оплата проїзду працівника до місця роботи або надання корпоративного транспортного засобу.
Корпоративна пенсія — надбавка до пенсії з боку організації, інші пенсійні виплати. Сюди ж можна віднести надбавку за «вислугу років».

Матеріальна негрошова форма:

Використання соціальних установ організації.
Надання путівок для дітей працівників в оздоровчі табори, санаторії на пільгових підставах.

Купівля продукції, виробленої на підприємстві, за низькими цінами або безкоштовно.
Заохочення, пов’язані зі зміною робочого місця.
Збільшення рівня технічного оснащення та комфортабельності робочого кабінету.
Підвищення гнучкості графіка роботи.
Введення скорочення робочого тижня або дня.
Надання квитків на общепросветітельскім і культурні заходи.
Безкоштовний доступ в мережу Інтернет.

Окремо варто відзначити виділення коштів на періодичний відпочинок співробітників, наприклад, облаштування кімнати відпочинку, проведення корпоративних заходів. Такі свята не тільки мотивують співробітників, але і згуртовують колектив і дозволяють налагодити психологію спілкування.

Комментарии закрыты.

 

Контактные телефоны:
  + 38 (044) 237-90-05
  + 38 (044) 233-46-69
  + 38 (044) 258-45-47 (факс)

Контактный E-mail:
office@nbc.ua
admin@nbc.ua